但这种行为恰恰是短视的 。从开放中寻找机遇，
海报新闻评论员 张静宁
近日 ，
问题首先出在封闭性上 。小天才在儿童手表线上市场稳居第一，互联互通 、
社交压力本身并非品牌创造，已远超出了正常商业策略的范畴 。正处于同伴认同优先于家庭评价的阶段，可以说 ，它让企业习惯用壁垒留住用户 ，
将“排他性社交”当定位 、QQ ，可能被排除在小天才建立的社交小圈子之外 。最终困住的不只是孩子 ，不同品牌的手表连基础联系都做不到 ，点赞数被量化为孩子在同伴中的社交地位 ，一个儿童品牌却还在修小圈子的墙 ，地位可以刷取 。小天才“封闭社交”再次引发关注 。而在长期未被正视的商业机制 。毛利率维持在35%至40% ，这种封闭本身就与趋势相悖 。儿童产品可以创新 ，在小天才的“主页圈”里 ，
而被更多家长诟病的，一个“百万赞”账号标价可达上千元。长期看是路径依赖 ，骂声就不会直接反映在销量上 。引发一轮又一轮家长共鸣 。多元 、靠它提升商业价值，但不该被制造；同伴关系可以被连接，
当小天才在班级中占据多数时 ，不是功能做得多全 ，是关系可以标价 、这种一叶障目的技术壁垒 ，这是小天才“封闭社交”的商业策略 。旗舰款Z12售价2699元，
在一个越来越开放、才能进入同学的微聊和好友圈 。但信号是明确的 ：基础联系不能被品牌锁死 。这已经不是小天才第一次因社交问题被推上风口浪尖 。小天才不能例外 。但用技术壁垒把这种压力变现并从中获利 ，“封闭社交”都会重新浮上来，据洛图科技数据 ，注意力和自我价值感 ，但排他性的边界不能越过基础的社交资格。
儿童产品的底线 ，小天才不接入微信 、企业从封闭性的社交生态里获得了溢价和黏性 ，这也直接催生了刷赞、则是品牌的“共谋”。代养号 、说明问题不在偶发的产品瑕疵 ，远高于普通手机行业 。这套系统教给孩子的，新国标要求跨品牌交换电话号码和昵称 ，短期内是护城河 ，连AI都在打破边界的时代 ，账号交易等灰色产业链 ，但不该被量化定价 。每逢小天才上新闻 ，
还有企业自己 。虽然没有真正拆掉“封闭社交”的壁垒 ，被卷入一套将人际关系量化为数据的系统之中 。但不能把孩子的脆弱性做成利润支点 ，靠封闭社交撑起来的溢价 ，“碰一碰加好友”最初是一项便捷设计 ，演变为封闭生态后 ，
孩子的时间 、6至12岁的青少年 ，